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1. Adoption de la Charte de la FEAS de prévention et gestion des VSSHD

Réunie ce mercredi 10 décembre 2025 au Théâtre Royal du Parc, la FEAS (Fédération des Employeur·euses des Arts de la Scène) a adopté à l’unanimité sa Charte de prévention et de lutte contre les violences sexistes, sexuelles, le harcèlement et la discriminations (VSSHD) dans le secteur des arts de la scène.

Par cette Charte, la FEAS affirme que toutes formes de VSSHD sont incompatibles avec les valeurs qu’elle défend, fondées notamment sur le respect, l’inclusion et la dignité de toutes et tous, et les principes d’un secteur professionnel artistique respectueux, inclusif et durable. Fidèle à ces principes, la FEAS s’engage à promouvoir une culture de tolérance zéro, constante et effective, à l’égard de tout comportement sexiste, violent, humiliant ou discriminatoire.

En la signant, chacun des 67 membre de la FEAS s’engage à respecter et promouvoir les engagements consacrés par la Charte au sein de sa structure, dans ses relations avec les tiers et dans le secteur des arts de la scène. Concrètement, chaque membre élabore un plan d’actions traduisant les engagements contenus dans la charte et met en place ce plan d’action dans l’année suivant la signature de la charte.

De son côté, la FEAS accompagne ses membres dans la mise en œuvre des engagements repris dans la Charte en s’appuyant notamment sur la législation en matière de bien-être au travail, et les dispositifs de prévention. Elle mettra à leur disposition une « boîte à outils », laquelle contiendra des exemples de procédure, de clauses d’engagements et autres documents utiles à rencontrer les engagements pris. Elle organise chaque année une réunion permettant un état des lieux.

2. Alerte sur les équilibres financiers des opérateurs culturels

La FEAS alerte sur les conséquences de l’addition des coupes provenant des différents niveaux de pouvoir, fédéral, FWB, régions, villes et communes. Les effets domino sont désastreux et anxiogènes, l’absence de prévisibilité étant aussi un facteur aggravant. Voici un premier inventaire non-exhaustif :

• Suppression de l’indexation des subventions pluriannuelles en arts de la scène pour 2026 par la FWB ;
• Suppression des aides “premier emploi” de la FWB (ancien régime “Rosetta”, qui avait déjà revu et amoindri en 2022) ;
• Augmentation des taux de TVA au fédéral (billetterie mais aussi d’autres postes plus généraux affectant les opérateurs (catering…) ;
• Suppression des aides octroyées par les CPAS pour des actions de médiation culturelle et suppression des aides “Article 27” ;
• Resserrage des aides à l’emploi (dispositif APE) par la Région wallonne restreignant les engagements d’emploi artistique ;
• Diminution ou suppression de subventions ou de services par les Villes et Communes, après Mons, Charleroi (plan Oxygène) et Bruxelles.

Aujourd’hui, derrière les projecteurs, c’est tout un tissu humain et institutionnel qui vacille face aux diverses coupes budgétaires, mettant en péril un écosystème patiemment construit avec les différents niveaux de pouvoir pour garantir à toutes et tous un accès à la culture.

Dans les arts de la scène, couper davantage, c’est couper dans l’emploi. La plupart des opérateurs ont déjà réduit leurs coûts de fonctionnement au maximum et travaillé à augmenter fortement leurs recettes propres. Pour eux, la principale, voire la seule variable d’ajustement qui subsiste, c’est l’artistique — autrement dit, la création et l’emploi.

3. Priorités de la FEAS pour 2026

Enfin, la FEAS a présenté ses priorités pour l’année à venir :

• La défense des budgets culture et des aides à l’emploi ;
• L’amélioration de la diffusion en intégrant tous les réseaux existants, et en travaillant avec les Centres Culturels sur le territoire de la FWB ;
• L’amélioration des conditions de travail :
• œuvrer à une augmentation des barèmes francophones de la CP304 Spectacle au regard des barèmes néerlandophones de cette commission paritaire ou de la CP socio-culturelle 329 ;
• évaluer le dispositif légal des rythmes de travail défini par la CP304 dans un objectif de meilleure soutenabilité ;
• poursuivre le travail de prévention et de la lutte contre les VSSHD (accompagnement des membres dans l’application de la charte, boîte à outils, formations…).